Public visé :
♦ Chef d’équipe, encadrant d’exploitation, chargé de clientèle en charge de recrutement.
♦ Personne en reconversion professionnelle.
♦ Demandeur d’emploi.
♦ Formation accessible en personnes en situation de handicap.
Pré-requis : Comprendre et parler le français.
Objectif : Acquérir une structure d’entretien, Mieux se connaitre en tant que recruteur, S’entraîner activement conduire un entretien, Recruter en respectant les lois sur la discrimination.
1- Respecter le cadre juridique de la lutte contre les discriminations
♦ Identifier les motifs de discrimination
♦ Les nouveaux apports de la loi Egalité et Citoyenneté
♦ Distinguer différences de traitement et discrimination, les recours et sanctions en cas de discrimination
2 – Structurer et sécuriser sa procédure de recrutement
♦ Les applications de la loi dans les étapes du recrutement
♦ Définir le poste et établir le profil du candidat recherché (hiérarchiser les compétences clés à rechercher)
♦ La présélection des candidats dans le respect de la non-discrimination (critères de sélection objectifs)
♦ Savoir justifier ses choix et la non-adéquation de certains candidats
3 – Préparer et conduire l’entretien de recrutement
♦ Structurer l’entretien, présenter l’entreprise et le poste à pourvoir, construire une grille d’entretien
♦ Identifier les points clés à aborder pour chaque candidat est les types de questions et leur pertinence
♦ L’accueil du candidat, détecter la motivation du candidat, valider les compétences du candidat, conclure l’entretien
♦ Les méthodes de questionnement, l’écoute active, la reformulation, la synchronisation, l’observation verbale, para verbale et non verbale
4- Se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter
♦ Les freins à une bonne communication en entretien (distinguer, opinion, faits, sentiments, …)
♦ Prendre conscience des différents biais cognitifs : stéréotypes, préjugés, effet de halo, …
♦ Repérer son propre style de recrutement et ce qu’il induit
Pratique :
♦ Respecter le cadre juridique de la lutte contre les discriminations
♦ Structurer et sécuriser sa procédure de recrutement
♦ Préparer et conduire l’entretien de recrutement en s’appropriant les techniques d’entretien
♦ Exposés, travaux en sous-groupe, mises en situation professionnelle, jeux, démonstrations et essais. Documentation technique. Formateur management.
♦ Vidéo projecteur, paperboard
♦ Modalité d’évaluation : QCM ou questionnement oral
♦ Validation : Attestation de suivi de formation
♦ Durée : 2 jours soit 14h en présentiel
♦ Lieu : Rennes en INTER ou en INTRA en entreprise, collectivité
♦ Tarif : Nous contacter
♦ Accompagnement administratif pour l’établissement du dossier formation
♦ Délai d’accès : 1 mois à compter de la demande à : contact@kursus-formation.com
Contact
contact@kursus-formation.com – 02 22 51 31 81
