Profil des apprenants :
- Responsable RH
- Recruteurs
- Managers
Pré-requis : Comprendre, lire et parler français
Objectifs pédagogiques :
- Acquérir des outils et méthodes pour professionnaliser et optimiser ses entretiens de recrutement
- Améliorer et développer ses compétences en conduite de recrutement
- Définir des critères de sélections en fonctions des besoins et choisir les personnes les plus adaptées aux postes
- Optimiser rapidement sa façon de recruter
Programme
- Maximiser la préparation du recrutement et de ses entretiens de recrutement
- Retour sur les conséquences du recrutement pour l’entreprise et les candidats
- Savoir comment exploiter au mieux la préparation des entretiens de recrutement * Travailler à partir d’une fiche de poste, définir des critères objectifs de sélection * Présélectionner des entretiens « utiles » : 1ère sélection sur CV et lettre de motivation * Mener des entretiens téléphoniques préalables : la seconde sélection * Analyse des entretiens et des candidatures : choix de continuer et de convoquer pour un entretien en face à face.
- Appréhender la prise de décision dans le cadre d’un recrutement
- Savoir départager les candidatures avec objectivité
- Prendre une décision concertée et argumentée
- Mettre en place un dossier de suivi de candidature : * Exploiter les notes au cours de l’entretien : retour sur la matrice guide de l’entretien * Rédiger un compte-rendu en se recentrant sur l’essentiel : sur « quoi » s’appuyer pour décider, qui va-t-on recruter ? * Réunion de synthèse (lorsque le candidat a été vu par plusieurs personnes) dans le but d’échanger les informations, les confronter, les compléter et les vérifier.
- Professionnaliser son entretien de recrutement : l’organisation, le déroulement et la conduite
- Le déroulement d’un recrutement, la matrice-guide de l’entretien de l’accueil à la conclusion
- L’accueil du candidat : l’importance des premières minutes, être attentif aux premières réactions du candidat pour établir une bonne communication et garder le contrôle de l’entretien
- Appréhender les thèmes à aborder et leur chronologie
- Respecter la structure de l’entretien, les thèmes à aborder et les questions à poser
- Analyse du cursus estudiantin et professionnel
- Les différentes techniques d’entretien : techniques indirectes et décodage des réponses
- S’approprier les techniques de formulation des questions : ouvertes, fermées, orientées, etc.
- Observation du comportement verbal et non verbal
- Repérage des attitudes et des défenses, gérer les blocages et les difficultés d’expression
- Vérifier les réponses apportées par le candidat/ la candidate
- Apprécier les réelles motivations et les attentes du candidat.
Méthodes pédagogiques & outils
- Nos formateurs sont formés aux ressources humaines, ils sont à la fois experts dans leur domaine et pédagogues.
- Les exercices sont, dans la mesure du possible, extraites de votre quotidien professionnel et permettent ainsi d’appliquer et transférer rapidement les compétences acquises.
- La formation se basera sur une approche centrée sur la pratique.
- Les participants seront encouragés à expérimenter et à recevoir des retours pour améliorer leurs compétences.
- Des études de cas et des exemples concrets aideront à illustrer les concepts abordés.
Organisation
- Durée : 2 jours soit 14h en présentiel ou sur site
- Lieu : Rennes en INTER ou INTRA en entreprise, collectivité
- Tarif : Nous contacter
Infos +
- Accompagnement administratif pour l’établissement du dossier formation
- Délai d’accès : 1 mois à compter de la demande à : contact@kursus-formation.com
Contact
Contact – contact@kursus-formation.com
Accessibilité des locaux aux personnes en situation de handicap
